«Fintech Ukraine 2022»: как представители разных сегментов финрынка общий язык искали

18 ноября состоялась традиционная конференция «Fintech Ukraine – 2022», организованная порталами «Минфин» и finance.ua. Самый большой зал помещения торгово-промышленной палаты (ТПП) – «Колизей» – был заполнен почти полностью. Присоединиться можно было и в онлайн-формате.

Тоскливое начало

Начало мероприятия было смазано тем, что спикеры из НБУ не появились из-за занятости, хотя расстояние от НБУ до локации, лишь пару километров.

Директор департамента лицензирования Михаил Федоренко и его коллега по методологии регулирования деятельности небанковских финучреждений Сергей Савчук делали презентации онлайн. А анонсированный гость Александр Залетов так и не появился на мероприятии.

Доклады «нацбанковцев» были достаточно узкоспециализированы, поскольку касались подачи отчетности небанковскими компаниями и особенностями их регулирования.

После того, как в середине 2020 г. Нацбанк стал регулятором для этого сегмента рынка, жизнь его игроков значительно усложнилась. Очень многие компании теряют лицензии, покидают рынок. Поэтому участники внимательно слушали чиновников, не задавая лишних вопросов.

Запомнился только упрек одного из гостей в сторону НБУ, мол, регулятор оставил кредитные союзы (КС) на произвол судьбы во время войны. На что Сергей Савчук внешне достаточно аргументированно отметил, что наоборот именно для КС было сделано больше всего. Чиновник посетовал, что часто рынок не пользуется имеющимися инструментами.

Потребители во время войны

Дальше – стало интереснее. Директор по развитию бизнеса компании «Kantar» Кирилл Ежов поделился новой информацией по поводу того, как изменились клиентские предпочтения во время войны.

В частности, он рассказал, что более половины респондентов экономят на развлечениях, отдыхе, спорте и хобби. При этом подчеркнул, что не всегда это вынужденные меры. Часто считают, что затраты на эти активности просто не ко времени.

Господин Ежов также подчеркнул пассивность опрошенных по отношению к финансовым сервисам: более половины респондентов не планируют пользоваться серьезными услугами. 21% задекларировали желание приобрести валюту для сбережений. Купить военные облигации или открыть банковский депозит планируют всего 8-9%. Приблизительно столько же хотят взять банковский кредит, тогда как мгновенный заем – всего 3%.

Во время презентации также отмечалось, что, несмотря на мировое лидерство Украины в применении криптовалют, этот инструмент до сих пор нельзя считать массовым, потому что опыт пользования им имеют около 10% потребителей.

Крипта набирает обороты

Но следующие спикеры делают все, чтобы увеличить эту цифру.

В частности, Алексей Бобок, кофаундер проекта Weld Money, подчеркнул, что главное преимущество крипты по сравнению с обычными (фиатными) деньгами состоит в том, что ее никто не отнимет. В то время, как обычные деньги банк запросто может заблокировать из-за финмониторинга.

Weld Money известна тем, что уже во время войны в коллаборации с небольшим Юнекс Банком запустила первую в Украине карту в криптовалюте. Это то, что хотел, но до сих пор так и не смог сделать monobank.

По словам Алексея Бобка, Юнекс – это пятый банк, с которым наконец-то удалось реализовать этот проект. По состоянию на март с одним из банков было сделано почти 95% работы, но из-за начала войны все пошло на смарку. Алексей не называет банки из-за договоренности о неразглашении, но отметил, что среди потенциальных партнеров не было mono. Бобок считает, что основной секрет успеха – в схеме (механизме), получившей добро НБУ. Он предполагает, что с monobank это также удалось бы.

«Криптаны» подчеркивают, что при организации расчетов криптой важно, чтобы со счета плательщика официально списывалась гривна и гривна же зачислялась торговцу. Все конвертации должны происходить посередине. В частности, это подчеркнули Егор Аветисов из Binance и Олег Спирин из Varus, которые рассказывали об опыте приема платежей в крипте крупной продуктовой сетью.

Что было на панели

Ярким событием стала панельная дискуссия, собравшая представителей разных сегментов финтеха: от Neobank – до NovaPay. Участники обсуждали нынешнее состояние и ближайшие перспективы разных сегментов отрасли.

Например, Владимир Довгаль, директор Авентус Украина (ТМ Credit Plus) намекнул, что инвестировал бы средства в выпуск собственных платежных карт.
Как известно, в скором времени финкомпании получат такую ​​возможность наравне с банками. Но во время общения в кулуарах Владимир все же усомнился в целесообразности такого шага именно для микрофинансовой организации (МФО). Очень большие деньги нужно заморозить на гарантийном депозите для платежных систем. Однако эта опция может быть полезна для «финок», специализирующихся на платежах и расчетах.

Сольные номера

После сытного обеда прошли интересные сольные выступления. Начала Алена Шевцова из Айбокс Банка, специализирующегося на транзакционном бизнесе. Возможно, именно это позволило небольшому игроку войти в топ-десятку банков по прибыли. За 10 месяцев Айбокс Банк заработал около 400 млн. грн.

Алена Шевцова рассказала о том, что скоро платежные терминалы Ibox должны появиться в Польше и будут принимать тамошнюю валюту – злотый. Через терминалы можно будет делать почти все то же, что в Украине: пополнять банковские карты и оплачивать услуги разных провайдеров.

Несколько экстравагантный CEO MyCredit Владислав Билан рассказал, как за сутки потерять 200 млн грн и сохранить лидерство. В частности, он акцентировал внимание на том, как стабилизировать портфель с точки зрения неработающих кредитов. При этом он сравнил опыт Украины с Вьетнамом и Шри Ланкой. Недавно сервис запустился в соседней Польше.

Анна Тигипко, основательница и CEO izibank, интересно рассказала о военных буднях необанка, отметив, что количество пользователей сервиса уже вплотную приблизилось к 300 тыс. Она сделала акцент на опыте по перезапуску кредитования после начала войны.

Гость из теперь далекого как никогда Казахстана Женис Мухиев, CEO тамошнего SalesDoubler сообщил о реформах местного сегмента микрокредитования. В частности, о намерениях казахского регулятора приблизить микрокредитование к классическому банковскому, например, через ограничения максимальной стоимости микрозаймов.

Как сообщалось, из-за неплатежей по кредитам МФО – среди самых убыточных финкомпаний в Украине. Кстати, представителей коллекторских компаний также доводилось встречать на мероприятии.